IT PROCUREMENT & COST OPTIMIZATION
Increased Transparency. Better Deals. Lower IT Costs.
Ich unterstütze Unternehmen bei strategischer IT-Beschaffung, komplexen Vendor-Verhandlungen und nachhaltiger IT-Kostenoptimierung – von der Analyse bis zum Vertragsabschluss und der Umsetzung.
Where I Support Clients
Vier typische Situationen, in denen spezialisierte IT-Procurement-Unterstützung besonders relevant ist.
Reduce IT Costs
IT-Ausgaben transparent machen, strukturelle Kostentreiber identifizieren und konkrete Savings-Maßnahmen bis zur Realisierung umsetzen.
- Spend Transparency
- Cost-Out Programmes
- Demand Optimization
- Contract Consolidation
Negotiate Strategic Vendors
Komplexe Software- und Technologieverträge kommerziell vorbereiten, Szenarien entwickeln und Verhandlungen strukturiert führen.
- Demand & Licensing
- Commercial Scenarios
- Negotiation Strategy
- Contract Protection
Source IT Services & Technology
IT-Leistungen strukturiert in den Wettbewerb bringen – vom Demand über RFI, RFP oder RFS bis zu Verhandlung und Award.
- RFI / RFP / RFS
- Supplier Evaluation
- Commercial Negotiation
- Contracting
Build Better IT Procurement
Prozesse, Governance, Daten und Steuerungsmodelle so aufsetzen, dass IT Procurement schneller, transparenter und wirksamer arbeitet.
- Operating Model
- Governance
- Procurement Controlling
- KPI & Reporting
Strategic Vendor Expertise
Komplexe Technologieverträge erfordern mehr als Preisverhandlung. Entscheidend sind Demand, Lizenzmetriken, Bundles, Vertragsrechte, Commitments und belastbare Verhandlungsszenarien.
Selected Impact
Ausgewählte Ergebnisse aus Sourcing-, Cost-Optimization- und Procurement-Projekten.
SAP Contract Optimization
Situation Komplexe historische Lizenz- und Wartungsstruktur.
Approach Bestandsanalyse → kommerzielle Szenarien → Vertragskonversion → Verhandlung
Application Services
Situation Fragmentierte Serviceverträge und Optimierungspotenzial im Provider-Setup.
Approach Scope-Analyse → Konsolidierung → Wettbewerb → Neuverhandlung
Professional Services
Situation Hoher externer Professional-Services-Spend mit Optimierungspotenzial.
Approach Spend Transparency → Lieferantensteuerung → Commercial Optimization → Umsetzung
Global Hardware Sourcing
Situation Uneinheitliche Hardwarestandards über mehrere Standorte.
Approach Demand Analysis → Standardization → Competitive Sourcing → Negotiation
Technology Categories
Software · Cloud · Infrastructure · Professional Services · Managed Services · Hardware
Von komplexen Software- und Cloud-Verträgen bis zu Professional Services, Managed Services und Infrastructure – mit Fokus auf kommerzielle Struktur, Risiko und Verhandelbarkeit.
Industry Experience
Financial Services & Insurance
Erfahrung in regulierten Finanzunternehmen mit besonderem Fokus auf IT Procurement, Third-Party Governance, DORA-relevante Vertragsanforderungen und kritische IKT-Dienstleister.
Pharma & Regulated Industries
IT-Beschaffung in Umfeldern, in denen kommerzielle Optimierung mit Qualität, Compliance, Validierung und Risikomanagement verbunden werden muss.
Senior Expertise. Direct Execution.
Senior-Level Support
Direkte Zusammenarbeit mit dem verantwortlichen Berater – ohne Übergabe wesentlicher Arbeitspakete an Junior-Teams.
Consulting + Corporate Experience
Management-Consulting-Methodik kombiniert mit operativer Erfahrung aus globalem IT Procurement.
Commercial Focus
Analysen und Verhandlungen werden auf messbare wirtschaftliche Ergebnisse und umsetzbare Entscheidungen ausgerichtet.
Lean Setup
Keine unnötigen Beratungshierarchien und geringe organisatorische Komplexität bei der Projektdurchführung.
ABOUT
Jan-Julius Lydike
Independent Advisor | IT Procurement & Cost Optimization
Seit 2012 im strategischen IT-Einkauf und in der Beratung tätig – bei führenden Procurement-Beratungen und Industrieleadern, zuletzt in einer Manager-Rolle mit Verantwortung für den weltweiten Einkauf von Software, Hardware und Cloud. Heute unterstütze ich Unternehmen direkt bei komplexen Sourcing-, Vendor- und IT-Cost-Themen.
- 14+ Years IT Procurement
- Consulting & Industry Background
- Global Corporate Procurement Experience
Project Experience Across Europe
Projekterfahrung in Deutschland, Österreich, Dänemark, Norwegen, Großbritannien und Frankreich – remote und vor Ort sowie projektabhängig in weiteren europäischen Märkten.
Kartenbasis: Wikimedia Commons, „Blank map of Europe“, CC BY-SA 4.0 – für Lydike.com angepasst.
Steht ein Renewal, eine Ausschreibung oder ein IT-Kostenziel an?
Lassen Sie uns die Ausgangssituation, relevante Hebel und einen möglichen Projektansatz in einem kurzen Gespräch strukturieren.
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