Jan-Julius Lydike | Senior IT Procurement Consultant

Senior-led. Unabhängig. Umsetzungsorientiert.

Kurzprofil

Jan-Julius Lydike

Ich bin Jan-Julius Lydike, selbständiger Berater für IT Procurement und IT Cost Optimization mit Sitz in Berlin. Seit 2012 im strategischen IT-Einkauf tätig – bei führenden Procurement-Beratungen und Industrieleadern, zuletzt in einer Manager-Rolle mit Verantwortung für den weltweiten Einkauf von Software, Hardware und Cloud.

Meine Projekterfahrung reicht von globalen Ausschreibungen über Cost-Out-Programme bis zu Verhandlungen mit Microsoft, SAP, VMware/Broadcom und Oracle. Analysen müssen entscheidungsfähig sein, Verhandlungen auf belastbaren Fakten beruhen und Maßnahmen sich tatsächlich umsetzen lassen.

14+ Years
IT Procurement Experience
€2bn+
Managed Spend
Global
IT Procurement Experience

How I Work

Fact-based

Entscheidungen und Verhandlungen auf belastbare Daten, Verträge und Szenarien stellen.

Commercial

Preis, Demand, Leistung, Risiko und Vertragsflexibilität gemeinsam betrachten.

Implementation-oriented

Nicht bei Analyse oder Empfehlung enden, sondern Entscheidungen bis zur Umsetzung begleiten.

Selected Track Record

>100
RFPs & RFSs
>25%
Application Services savings
Up to 50%
SAP maintenance cost reduction
>20%
Hardware savings

Selected Engagements

Die folgenden Beispiele sind bewusst anonymisiert.

Einkaufscontrolling für Professional Services — Aufbau inkl. Lieferantenmanagementsystem für ein deutsches Versicherungsunternehmen; gesteuertes Spend-Volumen über 150 Mio. € p. a.

RFX-Transformationsprojekt — Neuaufsetzen des Ausschreibungsprozesses inkl. Stakeholder Steering und Bonus-/Malus-Mechanismen; Einsparungen im mittleren einstelligen Millionenbereich.

Optimierung Serviceprovider — Konsolidierung von Application-Serviceverträgen und Neuvergabe inkl. Development Center beim Lieferanten; Einsparungen über 25 %.

Globale Hardware-Standardisierung — Bedarfsanalyse und Standardisierung über mehrere Standorte inkl. vollständigem Ausschreibungsprozess; Einsparungen über 20 %.

DORA Contracting — Integration regulatorischer Anforderungen in RFX und Vertrag für IKT-Dienstleistungen – Fokus auf Kontrollrechte, Governance und Exit.